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目前，五金衛(wèi)浴行業(yè)的全球分工已經(jīng)確立，品牌商進行全球化的市場營銷和品牌管理，制造服務商提供產(chǎn)品的研發(fā)設計、生產(chǎn)制造和裝配物流。國內(nèi)相當一部分企業(yè)從事著OEM或ODM，中國衛(wèi)生潔具產(chǎn)銷量約占世界總量的30%，衛(wèi)浴配件占到35%。但隨著金融危機的進一步加深，出口的萎靡導致大多數(shù)企業(yè)轉戰(zhàn)內(nèi)地市場，這加劇了國內(nèi)市場的競爭。

在中國，摩恩、科勒、美標、TOTO、高儀等美系、日系、歐系世界知名品牌占據(jù)了高端市場(高級酒店、公寓、別墅等);國內(nèi)一線的箭牌、鷹牌、九牧、中宇等50~100家規(guī)模較大的企業(yè)占據(jù)著中端市場，這些企業(yè)多分布于廣東、重慶和唐山;另外3000多家企業(yè)在低端市場中拼殺。由于目前行業(yè)進入門檻較低，產(chǎn)品同質化嚴重，競爭參與者廣泛，價格戰(zhàn)較為激烈，行業(yè)集中度很低，因此我們認為，國內(nèi)中端和低端市場的格局還沒有成型。